EINES PER A UNA GESTIÓ EFICIENT DE LA DIVERSITAT

Perquè la gestió de la diversitat funcioni, hem d’entendre que cada empresa és única i que aquesta gestió de la diversitat ha de respondre a la realitat de cada organització i també a la composició de cada unitat de negoci. És un concepte integral i transversal que admet articulacions molt diverses segons les necessitats específiques. Tot i així, es poden donar unes pautes que cada empresa pot adaptar a les seves característiques/necessitats:

Impulsar programes interns de millora de  la comprensió mútua entre col·lectius: això crearà un clima transcultural que cohesionarà la organització sense renunciar a les identitats individuals.

Polítiques de sensibilitat davant els  diferents fets religiosos: Un exemple podria ser respectar amb flexibilitat els horaris d’oració; no assumir en la comunicació interna que totes les persones celebren les mateixes festivitats (Nadal, Setmana Santa, etc.) o que les comunicacions internes recullin festivitats d’altres cultures.

Potenciar els equips de treball  diversos: és important evitar equips mimètics i, per exemple, incentivar el contacte intergeneracional entre els joves i els sèniors de l’organització

No pressuposar una determinada  orientació sexual en els beneficis extensibles a les parelles (dies lliures,  mesures de conciliació, sopars d’empresa, etc.): les organitzacions han d’obrir-se a les noves formes de parella i/o famílies com les parelles de fet o el matrimoni entre homosexuals.

La diversitat dins l’organització permet  una millor resposta a la diversitat dels clients: portar a terme polítiques one to one que ens permetin acostar-nos a les necessitats dels diferents segments del mercat a través de treballadors identificats amb aquests col·lectius, pot ser molt beneficiós pels interessos de l’empresa.

Acollida i cultura organitzativa: l’acollida de la nova persona que s’incorpora a la plantilla és una de les eines més importants per fomentar la seva integració en l’organització. Aquest moment és converteix en un moment idoni per conèixer els objectius, les condicions laborals, l’organigrama i les normes de funcionament de la companyia, i promoure una cultura de la diversitat a l’empresa.